Voluntários médicos dos hospitais de Nova York aguardam as atribuições

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Na terça-feira à tarde, Weinhouse estava entre 89.456 voluntários médicos prontos para aliviar os prestadores de serviços de saúde esgotados da linha de frente. Mas apenas 7.000 foram designados para um trabalho, deixando cerca de 92% ainda a serem implantados.

“Eu não sei o que está acontecendo aqui. Não entendo isso ”, disse Weinhouse nesta semana, na mais recente de várias entrevistas por telefone com o The Washington Post. “Estou esperando e quero ajudar, e quero dizer, é realmente frustrante”.

Alguns dentro do governo da cidade e do estado dizem que é bom ter muito mais voluntários do que os hospitais realmente precisam. Os hospitais estão priorizando certas especialidades mais do que outras, disse uma porta-voz do departamento de saúde do estado: médicos, enfermeiros, assistentes médicos, terapeutas respiratórios, técnicos de terapeutas respiratórios e enfermeiros registrados. As autoridades do governo acrescentaram que um banco de dados estadual criado para o esforço compila e automaticamente examina voluntários e verifica licenças profissionais, mas hospitais ou sistemas individuais são responsáveis ​​por solicitar e designar funcionários, juntamente com treinamento e determinações para turnos e possíveis compensações.

Mas alguns voluntários disseram que estão dispostos a trabalhar de graça e realizar qualquer tarefa. Alguns, incluindo Weinhouse, lamentaram a comunicação negligente e a sensação de estar em um padrão indefinido de espera, mesmo quando o governador Andrew M. Cuomo (D) aparece na televisão na maioria dos dias para descrever uma crise cada vez maior e pedir ajuda urgente.

“Por favor, venha nos ajudar em Nova York agora”, disse Cuomo na semana passada, quando o número de mortes diárias no estado passou de 250.

Desde então, mais do que triplicou, e no total mais de 6.200 nova-iorquinos – quase três quartos deles na cidade de Nova York – morreram na noite de quarta-feira.

“Você continua ouvindo autoridades eleitas dizendo: ‘Estamos em guerra, estamos em guerra’”, disse um indivíduo que passou oito anos como socorrista em Manhattan e, depois de enviar seu nome e qualificações no portal voluntário de março 18, recebeu apenas respostas automatizadas e não conseguiu se inscrever para os turnos de EMT. “Então, se estamos em guerra, onde estão nossos reforços?”

Esse indivíduo estava entre os vários que falaram sob condição de anonimato por temerem retaliação ou por não terem sido autorizados a falar publicamente. Se um voluntário for colocado, alguns hospitais incluem uma cláusula em seus contratos que os proíbe de falar com a mídia.

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Nas últimas duas semanas, disse Weinhouse, ele se inscreveu no Medical Reserve Corps da cidade e no banco de dados do estado. Ele enviou suas credenciais a uma cadeia de hospitais e nesta semana enviou uma mensagem para um hospital diferente, oferecendo ajuda mesmo em tarefas administrativas. Semanas antes, ele se retirou de uma aula de direção de produções teatrais, deixou de lado outras responsabilidades e liberou sua programação. Tudo o que ele faz agora, ele disse, é verificar seu e-mail “10 vezes por dia”.

“Não culpo ninguém”, disse ele. “Mas eu espero que, como a necessidade seja tão grande, eles possam nos usar de alguma maneira.”

“Eu apenas estava sentado”

No final do mês passado, Jess Schneider foi informado de que um hospital perto do Central Park tinha uma necessidade urgente de enfermeiras voluntárias. Com uma data de início marcada para 30 de março, ela deixou sua casa em Boise, Idaho, e fez a viagem de 38 horas para o leste. Ela chegou em Manhattan, mudou-se para o apartamento da irmã e só começou em 6 de abril.

“Eu corri para chegar aqui e acabei de me sentar”, disse Schneider, 43, quarta-feira em uma entrevista por telefone da sala de descanso de seu hospital. Ela andou pela cidade, viu alguns pontos turísticos e, principalmente, esperou instruções.

Ela se recusou a identificar em qual hospital foi designada e disse que era importante ressaltar que, como voluntária, Schneider não representa oficialmente nenhuma organização de saúde.

Mas, ela disse, a confusão só se intensificou desde seu primeiro turno. Ela soube de uma disparidade dramática de remuneração, com algumas enfermeiras ganhando US $ 10.000 por semana, disse ela, e outras assinando contratos que pagam uma fração disso. Schneider disse que ganha US $ 2.000 por semana. Seu hospital carece de um número suficiente de máscaras N95, disse ela, e não está testando as que ela tem para garantir que elas se encaixem. Algumas enfermeiras se recusaram a trabalhar sem máscaras que se encaixassem corretamente, disse ela.

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Se realmente há uma abundância de voluntários nos bancos de dados estaduais e municipais, disse Schneider, eles certamente não estão no hospital dela. Ela disse que é impossível prestar cuidados suficientes a cada um de seus pacientes simplesmente por causa de seus números.

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Schneider disse que em trabalhos hospitalares anteriores, havia aproximadamente uma enfermeira para cada quatro pacientes. Aqui, ela disse, há uma dúzia de pacientes por enfermeira, com alguns quartos cheios de quatro ou cinco camas. Algumas enfermeiras assinaram acordos para trabalhar 21 dias consecutivos, com turnos de 12 horas que geralmente duram muito mais tempo e sem folga.

“Eu não sei quem está no comando”, disse Schneider, acrescentando que ela se apresentou para trabalhar às 7h da quarta-feira e esperou quase 90 minutos antes de receber instruções. “É um caos total e absoluto”.

Schneider disse que tentou proteger os pacientes e suas famílias de seu estresse esmagador, embora às vezes transbordasse.

Durante o primeiro dia, ela entrou no quarto de uma paciente de 19 anos que estava perto da morte e inclinou a mulher para a frente, para poder olhar para um tablet e ver sua família enquanto se despediam. Schneider disse que sentiu uma onda de emoção chegando e precisava ir embora. Ela então se desculpou com a família em luto, porque, com a equipe de funcionários de baixo escalão, Schneider precisou fazer check-in com outros pacientes.

“Foi horrível”, disse ela dois dias depois. “É disso que ouvimos falar e isso é real.”

Na quarta-feira de manhã, Schneider disse que era uma das duas enfermeiras no chão com 18 camas, todas elas cheias.

“Você meio que espera um show de merda. Eu não esperava um desse tamanho “, disse ela. Mas quando perguntada se ela se arrependia de ser voluntária, ela fez uma pausa antes de dizer não. “É o que fazemos. Não sei se toda enfermeira se sente assim, mas é o que fazemos. ”

Um ‘padrão de retenção’

No final da carreira de Weinhouse, ele deu uma aula no hospital universitário da Universidade de Nova York. Ele se viu falando mais sobre um princípio do juramento de Hipócrates do que os outros: que, se necessário, um profissional médico deveria sempre atender a chamada.

Ele recitou a promessa pela primeira vez quando se formou na faculdade de medicina em 1978 e disse que é por isso que ele se ofereceu no mês passado. Nova York precisava dele, disse Weinhouse, embora ele permaneça confuso sobre o motivo de não ter levado ele e os milhares de outros à disposição de ajudar.

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“Estamos todos tentando fazer o que é certo”, disse ele. “Mas estamos todos no mesmo padrão de retenção por qualquer motivo.”

Quando Weinhouse se aposentou há três anos do NYU Langone Medical Center, ele sabia que uma aposentadoria tradicional não era para ele. Ele adorava o teatro, e sua primeira tarefa voluntária foi trabalhar como assistente de gerente de palco para uma pequena produção fora da Broadway. Ele colocou o estetoscópio, que ele usava na maioria dos dias nos últimos 20 anos, em uma prateleira ao lado de seus CDs de ópera, livros de teatro e resenhas de espetáculos preservados que Weinhouse havia escrito em seu tempo livre.

Ele disse que pode se lembrar de sua caminhada para o trabalho no primeiro dia de seu novo emprego no show business, juntamente com os sentimentos de ser oprimido, mas essencial. Ele queria dirigir um show um dia e, no início deste ano, se matriculou em uma aula de direção teatral.

“Eu não sou a pessoa que fica sentada”, disse ele. “Eu não gosto de ficar sentado. Eu realmente não. “

Isso foi antes do coronavírus, e Weinhouse seguiu o número crescente de casos confirmados em Nova York e novamente se sentiu chamado a uma vida que ele pensava ter deixado para trás. Despreocupado com o fato de ficar doente – além de uma leve hipertensão, Weinhouse disse que é saudável – ele se inscreveu, largou a produção de palco e se retirou da aula. Ele estava ansioso para usar seu estetoscópio antigo novamente e dar outro passeio para um novo emprego.

Inicialmente, Weinhouse expressou uma preferência por trabalhar em hospitais que transbordavam, como o navio “Comfort” do USNS ou o hospital de campo construído pelo Corpo de Engenheiros do Exército dos EUA no Javits Center. Mas ele disse que trabalharia em qualquer lugar e faria qualquer coisa: trabalho administrativo, organização de uma sala de emergência, agendamento. Ele disse que nunca pediu para ser pago.

Sem uma tarefa, Weinhouse passa a maior parte do tempo assistindo às notícias, disse ele, o que o lembra que, enquanto as pessoas continuam morrendo e os hospitais continuam enchendo, o telefone não está tocando.

“É realmente irritante. Não sei explicar ”, disse Weinhouse. “Gostaria apenas que o estado explicasse o que está acontecendo.”

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